3、数字战略是前提

我们需要从战略上理解数字营销，只有从战略上理解，才可以从战术上驾驭；

4、内容生产是基础

企业会更加重视内容生产能力的建设，这才是数字营销成果的关键；尤其是当你识别了用户画像，需要精准内容推送的时候，能够根据不同的人群生产不同的内容，对于内容生产的数量和质量都提出了更高的要求；

但即便，你不重视这10-15%，我们觉得市场部进入低碳营销最大的意义就是让企业做到‘言行合一’，因为很难想象当企业的主旨是低碳环保的时候，市场部还在用并非低碳的行为来做传播；

今年的进博会就是一个很好的例子，今年进博会已经要求整体实现碳中和，而每家企业打出的口号几乎都是低碳、可持续，但我们也看到，他们的展位还在用木结构板材来搭建，其实不只是一家，我们看到了绝大部分企业都是这样；我们也知道，木结构搭建，在展会后是无法重复使用的；大家在展会后就会看到这样的现象；这是多么触目惊心；

我们在进博会前也去几家企业去推广用型材搭建，展会后可以完全回收再利用，但是得到的回答都是，不，我们不想用这么重要的展会来试验一个新的思路；

这就是现状，所以市场部低碳化的第一个意义就是可以帮你做到言行合一，当企业在说低碳环保的时候，我们市场部也需要做到自己的行为可以低碳；塑造一个负责任的企业形象，这是第一个意义；

当然，还记得我前面说的吗，你要么帮企业赚钱，要么帮企业省钱；那么低碳市场行为的第二个好处，就是省钱。低碳礼品并不比传统礼品更贵，低碳展位也比传统木结构展览搭建节约成本，如果你重复利用模块，可以大大节约；绿色办会，也可以节约很多费用；所以今年在GITA营销节上看到的展位模块，明年大家还会看到一样的，因为我们会回收再利用，我们不怕重复，我相信你们也不会在乎每年看到长得一样的展位；

第三个意义，其实低碳化是可以和数字化互相推动的，因为数字化建设一定会带来低碳化；所以推动低碳化，也就必然会推动数字化发展；

通过这样种种的减碳措施，比如我们这次GITA营销节的碳排经过计算，比传统会议节约了30%的碳排放，但我们这次GITA营销节产生了五吨多的碳排放；感谢大家很多都采用了公共交通，加上我们的其它碳减排措施，我们希望这次营销节的办会模式可以成为未来大家绿色办会的典范；

我们2022年开始成立低碳事业部，前面说我对于趋势的把握还是蛮准的，所以我的大胆预测是2022年是概念建立之年，2023年就是低碳营销元年，我们会看到企业市场营销向低碳化转型的趋势即将到来；也希望各位营销人把握这次的趋势，做积极转型的先锋；